Satın alma Tedarik Zincir Yönetimi

Satın alma harcamalar yönü ile bir şirket için maliyet odaklı işlemler olarak görülse de esasında işin bütününde karlılık ön plana çıkmaktadır. Satın almalarda maliyetleri düşürmek şirketin karlılığı ve verimliliği için çok önemlidir. Günümüz teknolojisinde harcamaları veriler ve sayısal eşliğinde takip etmek mümkündür. El de edilen bilgiler ile bir veri tabanı oluşturmak her şeyi analiz etmek mümkündür.

SATIN ALMA SÜREÇ YÖNETİMİ

1)Projeler bazlı disiplinler halinde  Şantiyelerden Talep Toplama

2)Disiplinler bazında Tedarikçi Seçimi

3)Disiplinler bazında  Teklif Toplama

4)Teklif Değerlendirme ve işveren onay sunumu

 5)Satınalma Sözleşmelerinin Yapılması

6)Yapılan Sözleşmeye İstinaden sipariş Oluşturma

7)Malzeme Depo Yönetimi

8)İnşaat,Elektrik,Mekanik Malzeme Takip İşleri